MAIER - Personal- und Organisationsberatung

Beratungsportfolio

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Assessment und Development Center, Management Audits
360°-, Aufwärts- und Kollegenfeedbackverfahren
Mitarbeiterbefragungen
Konzeption von Fragebögen und Praxissimulationen/ Rollenspielen sowie Kreation von innovativen Methoden
Beratung hinsichtlich Unternehmensleitbild, Vision, Mission, Führungsleitlinien und Verhaltensgrundsätzen
Beratung und Begleitung bei Change-Management-Projekten
Strategische Visualisierung/ Prozessbegleitung
Begleitung bei der Einführung von Konzepten der kollegialen Beratungen/ Selbstlerngruppen

Weiterentwicklung

des Einzelnen:
- Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte: u. a. Kommunikation & Feedback, Motive & Motivation, soziale Kompetenz, Konfliktmanagement, Verhandlungsmanagement, Stressmanagement, Gesundheitsmanagement, Zeitmanagement, Design Thinking
  
  (alle Trainings werden sowohl für Unternehmen als auch für einzelne Mitarbeiter/ Privatpersonen angeboten; letztere Trainings finden in den Räumen von Maier Personal- und Organisationsberatung statt;
  Besonderheiten: Austausch mit Gleichgesinnten, Networking, Bildung branchenübergreifende Synergien, bei Interesse bitte E-Mail an m.maier@maier-beratung.de)
- Insbesondere für Führungskräfte: u. a. erfolgreich Führen, Stressmanagement
des Teams: u. a. Teambuilding und –entwicklung, Konfliktmanagement, Zielsetzungs-, Strategie- und Visionsworkshops
der Organisation: u. a. Mitarbeitergespräche führen, Zielsetzungs-, Strategie- und Visionsworkshops

Karriereberatung
Einzelberatung zur Vorbereitung auf ein Assessment Center, Management Audit bzw. Bewerbungssituationen im Allgemeinen
Standortbestimmung (Stärken, Entwicklungsfelder)
Feedbackgespräche, z. B. im Rahmen von 360°-Feedbackverfahren
Weiterentwicklung hinsichtlich bestimmter Kompetenzen, Fähigkeiten, Motive:
- Präsentationstechniken
- Moderationstechniken
- Motive & Motivation
- Kommunikation & Feedback
- Einüben bestimmter Tools zur Psychohygiene, z. B. Entspannungsverfahren